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コンセプチュアル思考〜見えないものに挑む思考法 ご受講された方の声  お申込み  開催決定通知メール送付


リーダーはビジョンやコンセプト、グランドデザインや戦略、ビジネスモデルや計画など、見えないものに挑むことが求められます。このためには、

本質を把握し、価値を判断し、全体像を描きながら、創造的かつ、生産的な問題解決や意思決定をする

「コンセプチュアル思考」が不可欠です。

コンセプチュアル思考では、抽象と具体のような両極にある視点を組み合せて思考します。たとえば、具体的な事象を抽象化してみて、そこから新しい具体的な事象を考えることによって新しいアイデアを生み出すという風に、抽象と具体を行き来しながら思考します。ここで、抽象と具象を思考軸と呼びます。
コンセプチュアル思考で使う思考軸には

  ・抽象と具象
  ・主観と客観
  ・直観と論理
  ・大局と分析
  ・長期と短期

の5つがあります。本講座では、これらの5つの軸によって、

本質を把握し、価値を判断し、全体像を描きながら、問題解決や意思決定をする

方法を解説し、エクスサイズによって体験します。

さらに、これらの軸を自由自在に組み合わせる思考を行う手法(ツール)として

  ・発散と収束
  ・論理と批判
  ・目的志向
  ・システム思考
  ・統合思考

を紹介し、実際に問題解決や意思決定が創造的、かつ、生産的になる体験をします。

あなたも「コンセプチュアル思考」を身につけ、見えないものに挑む「コンセプチュアルリーダー」を目指しませんか?

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PMPの方へ
本コースは、7PDU(Category Type : A Technical: 1,Leadership:4,Strategic:2)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.思考をコンセプチュアルにする思考法
2.思考をコンセプチュアルにする思考ツール
3.コンセプチュアルな思考を妨げるもの
場所
ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区) アクセス
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
日時
2017年 06月 07日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 40,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 45,000円(税別)
・非会員: 50,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
申込期間
1週間前までお申込みを受付いたします。2017年05月31日までです。
早割(20%オフ)の対象期間は、2017年05月07日までです。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)「コンセプチュアルに考える技術」ご受講の方も含みます。

  • 少人数なので、分からないところが伺えたので、とてもためになりました。(RO 様)
  • 念願のテーマへ参加できたので、満足です。(YJ 様)
  • 物の考え方に悩んでいましたが、光明が見えた感じがします。(NI 様)
  • 実際に自分で考えるワークショップの時間があり、理解を深めることができた。ワークショップでは、講師と十分な討議ができる環境が良かった。(TH 様)
  • 入門編の知識について、具体的な活用法が理解できた。(YT 様)
  • 今までなんとなくやっている事が形になり、理解できるようになった気がします。誰もが納得する『主観』というのは、腑に落ちました。(SO 様)
  • 常々、論理的思考が弱いと思っていたのですが、システム思考とクリティカルシンキング等、他の方と演習ができて良かったです。また、直観からスタートして、論理を組み立てる、論理は説明・検証のためと言われて、目からウロコが落ちる思いでした。(YI 様)
  • 考えるプロセスを学ぶことができた。普段よりその学んだプロセスで考える訓練が必要だと感じた。(SO 様)
  • システム思考を初めて知ったが、非常に有効でわかりやすいと感じた。これを機会にさらに勉強してみたい。(SA 様)
  • システムシンキング、挑戦してみたいと思います。(SE 様)
  • 苦手意識があったシステム思考を理解できたので、良かったと思いました。何とか、過去の体験などから新しいものを見い出せるようになればいい、と思っています。(KY 様)
  • 自分の知識をアップグレードできた。意識することで、効果的に使えそう。(サラリンマン 様)
  • 私は技術職ではありませんが、とても勉強になりました。職種を問わず、必要なスキルだと思います。(KI 様)
  • 自分が今、最も重要と考えて、探していたことのヒントを沢山もらうことができました。もう1日ぐらいあってよい内容だと思いました。(KY 様)
  • 普段、やらない思考法などが多く、非常に有意義に感じました。難しいが試してみたい。(HA 様)
  • 100頁の資料に圧巻したが、時間内に説明をいただけたので、良かった。(KB 様)
  • 少人数でしたので、細かく対応いただきました。コンセプチュアルスキル診断は、大変興味を持ちました。(KK 様)
  • ツールを実際にケーススタディする訓練を、もっと多く自学自習することが必要と感じた。(ST 様)
  • 統合思考は、いろいろと使ってみないと難しそうです。(ST 様)
  • いくつも業務に活用できるツールがありました。(AI 様)

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E-Mail*
ご受講日*   2017年06月07日(水) コンセプチュアル思考〜見えないものに挑む思考法 
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
  

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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