アジャイルプロジェクトマネジメント入門【ＰＭＡＪ共催】

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ビジネスのライフサイクルが短くなり、プロジェクトリードタイムも短くならざるを得なくなっています。 そのため、不確実さや複雑さの高いプロジェクトにおいても十分なフィージビリティの時間をとることができず、ウォーターフォールスタイルでプロジェクトを行うことが難しい場合が多くなっています。 このような状況で高い成果を上げるために有効だと考えられている方法がジム・ハイスミスの提唱したＡＰＭなど、いわゆるアジャイルプロジェクトマネジメントです。 このセミナーでは、アジャイルプロジェクトマネジメントの基本的なプロセスを説明し、併せて、そのプロセスを行う際に開発されたプラクティスを整理し、解説します。 本セミナーの受講者には８PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 １．ＡＰＭの概要とモデル ２．ＡＰＭのプロセスとプラクティス 　（１）構想 　（２）思索 　（３）探索 　（４）適応 　（５）終結 ３．ＡＰＭの適用事例 ４．ＡＰＭワークショップ 　・ケース事例を使ったＡＰＭの適用演習 ５．ＡＰＭの実践方法 プログラムの詳細はお問合わせください 場所 品川インターシティホール棟地下１階　第６会議室（アクセス）　（東京都港区） ★会場が変更になっていますので、ご注意ください　 日時 2012年 5月25日（金）　 9:30-18:30（9:20受付開始）　 受講料 ・PMstyle＋プラチナ会員：　35,000円（税別） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・PMstyle＋ゴールド会員：　40,000円（税別） ・非会員：　45,000円（税別） ※早割について 開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。 ※複数名割引について（非会員のみ） ２名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。 早割との併用可能です。 ※アジャイルプロジェクトマネジメント実践との同時申込について 8月2日開催予定アジャイルプロジェクトマネジメント実践との同時申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に「同時申込」とご記入ください。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。 早割との併用可能です。 対象 プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー 講師 好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表） 定員 ２０名（最小実施人数　１０人） 　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）