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創造的な問題解決と意思決定の進め方
⇒『コンセプチュアルスキルによる創造的問題解決』に変わりました

コンセプチュアルリーダーの真骨頂は、問題解決と意思決定です。

問題の答えのあった時代(知識労働者の時代)には、知識に基づく問題解決が重視され、意思決定はその妥当性が重視されてきました。

ところが、正解のない時代を迎え、意思決定の基準は共感できるかどうか、納得できるかどうかに変わっています。そして、そのような意思決定を行うには、まず、問題解決に創造的な要素が必要になってきます。

この講座では、コンセプチュアルリーダーが直面する

・創造的な問題解決
・共感を生む意思決定

の方法について、主観や直感、大局感などを重視した方法を考えたいと思います。

価値感の多様化するコンセプチュアルな時代において、問題解決や意思決定をどのように進めて行くかを考えます。論理だけではなく、主観や直感をフル稼働して問題解決や意思決定を行いたいと思っている人にお奨めのセミナーです。

本セミナーの受講者には7PDU発行します。

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プログラム

内容
1.正解のない問題にどのように対処するか
2.問題の本質を見抜く
3.創造的な問題解決の進め方
4.コンセプチュアルな意思決定
5.ステークホルダーの納得や共感を得るポイント
場所
銀座ビジネスセンター(アクセス) (東京都中央区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
日時
2014年08月27日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 40,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 45,000円(税別)
・非会員: 50,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
同年度に「コンセプチュアルスキル講座」の他の講座をご受講された方へ
受講料を20%引きとさせていただきます。備考欄にご受講された講座をご記入ください。 開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。 早割との併用可能です。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー 
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

お申込

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会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
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電話番号*
E-Mail*
ご受講日*   2014年08月27日(水) 創造的な問題解決と意思決定の進め方
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
   申込受付は終了しました

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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