※現在は、「コンセプチュアルスキル入門」にて、トレーニングを行っています
マネジメントはマネジメントスキルだけではうまくいきません。特に日本企業ではMBA流のマネジメントスキルを身につけながら、それをうまく受け入れないマネジャーが多くいます。
マネジメントスキルに加えて、ヒューマンスキルがあれば担当者やクライアントと話し合いを重ねながら問題を解決していきますので状況はだいぶよくなりますが、新しい問題が起こってきます。それは、忙しくてすべての業務に手が回らないという事態です。結果として忙しいのに成果がでない「アクティブ・ノンアクション」という問題が起こります。
そんな中でてきぱきと問題を解決し、仕事を進めていくには「センス」が求められます。
センスを磨くにはどうすればいいのでしょうか?
センスのよいマネジャーのイメージはさまざまですが、共通しているのは「コンセプチュアルスキル」が高いことです。経験的に、マネジメントセンスのよい人が身につけているコンセプチュアルスキルには
1.期待を把握する
2.自分を客観視する
3.コンセプトを明確にする
4.バランス感覚を持つ
5.過去の経験にこだわらない
6.論理と感情をうまく使う
7.経験のないことに適切に対処する
といったものがあります。
このセミナーではまず、「センスがいい」とはどういうことか、マネジメントのどういう場面でセンスが必要になるのかについて、イメージを掴んでいただきます。
そして、センスに影響を与えている7つのコンセプチュアルスキルについてイメージを把握し、そのコンセプチュアルスキルを使った行動をエクスサイズやロールプレイで体験するトレーニングを行います。
センスよく仕事をしたいと思っている人に、ぜひ、受講して欲しいトレーニングセミナーです。
本セミナーの受講者には7PDU発行します。
ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。
下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。
受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。
開催が決定次第、お振込先もしくはクレジットでのお支払のご案内をメールにてお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。