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PMstyle公開セミナー東京・大阪にて開催    


シンプルプロジェクトマネジメント アンケートコメント  お申込み  開催決定通知メール送付

ビジネスの不確実性が増し、アジャイルなビジネス活動が求められるようになってきました。これに伴い、情報化や商品開発においても、取り回しの効く小さな規模のプロジェクトを多く実施することにより、柔軟に変化に対応していくことが求められています。

このようなプロジェクトを成功させるには、プロジェクトマネジメントは、プロジェクトのガバナンスを維持するために必要な最低限の計画を作成し、プロジェクトを柔軟に進めていく必要があります。シンプルプロジェクトマネジメントの重要な5つの要素
最低限の計画とは

・オーナーシップ
・タイムライン
・コスト
・目標
・タスク

の5つです。簡単にいえば、オーナーシップが明確にされたタスクと目標の関係を明確にしながら、各タスクのオーナーが時間とコストの制約の中でプロジェクトを進めていくようなプロジェクトマネジメントです。

PMstyleでは、従来より、このようなスタイルのプロジェクトマネジメントを「シンプルプロジェクトマネジメント」として展開しています。本セミナーでは、上記のプロジェクトマネジメントを1枚のスプレッドシートを使って行う方法を学びます。

まず、5つの質問を使って、目的・目標の作成方法を解説・演習し、それらを実現するために、WBS(ツリー形式)によるタスクの洗い出し、そして、SPMシートに計画を展開する方法を解説し、演習にて確認します。

重厚長大なプロジェクトマネジメントではなく、オーナーシップを重視し、A4のSPMシート1枚で計画・コントロールするシンプルなプロジェクトマネジメントを習得できる講座です。


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PMPの方へ
本コースは、
3.5PDU(Category Type : A Technical: 1,Leadership:1.5,Strategic:1)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PDU数の登録も、サブカテゴリー別に入力します。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.シンプルプロジェクトマネジメントで重要な5つの要素
2.目的・目標を5つの質問で確認する
3.ロジックツリーで課題からタスクを洗い出す
4.SPMシートで計画をつくる
5.SPMシートでプロジェクトを見える化する
日時・場所
【東京】2017年 04月 17日(月)  13:30-17:00(13:10受付開始)
    ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)アクセス
【大阪】2017年 05月 09日(火)  13:30-17:00(13:10受付開始)
    大阪市中央公会堂(アクセス) (大阪市北区)
※会場は変更になる場合がありますことをご了承ください
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 15,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 17,500円(税別)
・非会員: 20,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
3名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、5名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について(複数名割引との併用はできません)
受講料を個人で負担される場合、50%引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
申込期間
申込は、前日まで受付します。早割(20%オフ)の対象期間は、東京開催は、2017年03月17日まで、大阪開催は2017年04月09日までです。  
対象
計画を作成する人、小規模なプロジェクトをマネジメントする人、マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトに参加する人 
講師
鈴木道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス,PMP,PMS)
定員
15名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

受講者の声(掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント)

  • ばくぜんと考えているテーマを具体的な言葉で現していただき、よく理解できました。プロジェクトマネジメントの考え方も変わってきているので、変化に対応しなければなりません。目的・目標の重要性、良く考えてみます。(大手SI企業勤務 S 様)
  • 初めてプロジェクトマネジメントのセミナーを受講させていただきました。「シンプル」ということで、なるほどと思った点が多かったです。知らないうちに自分の中でかたよった考え方になっていることに気づきました。本日の内容は、今後、実戦で活かしていきたいと思います。( Y 様)
  • そのまま、自組織の標準プロセスに組み込むことは難しいと思いますが、改善のヒントは得られた様に思います。プロジェクト規模に応じたテーラリングにおいて、小規模プロジェクトへの適用も検討してみたいと思います。(情報通信企業勤務 K 様)
  • 最後の講師の話を聞いて納得でしたが、途中までは、モヤモヤ感もありました。リーダーシップを育てるための最低限のマネジメントポイントみたいな名前の方があっているような気がします。(情報通信企業勤務 W 様)
  • マネジメントをいかにシンプルに考えるかを考えさせられた内容で良かったと思います。ただ、仕組みはシンプルにし、人(オーナーシップ)が非常に重要である点は、強く共感できた。立場上、部門を管理するポジションであるため、個々をシンプルにし、プログラムマネジメントしていけるようにしていきたい。(SI企業勤務 S 様)
  • 前回、社内で受講したセミナーの振返りにもなり、大変、勉強になりました。実際の社内での業務改善プロジェクトにはこちらの方があっているように思います。(メーカー企業勤務 M 様)
  • 実務で即、適用するには少し、厳しい気がする。今回のセミナーを活かしつつ、自分なりに工夫して実務に適用していきたい。(SI企業勤務 S 様)
  • シンプルだからこそ、主体性が求められ、難易度が高いと思いました。リードしていくスキルを身につけたいと思います。(大手サービス企業勤務 A 様)
  • 目標とタスクの関連付けが今までになかった。これがあると進捗管理と報告にも有効だと思う。(大手SI企業勤務 K 様)
  • メーカーなので初めて知った内容ばかりですが、質問し易い雰囲気でした。シンプルプロジェクトマネジメントはITに片寄らず、メーカーでもプロジェクト推進として応用できるツールを使っているので、社内に持ち帰り使っていきたいと思いました。(メーカー企業勤務 U 様)
  • このフォーマットを1PJの総括として、活用してみたい。(大手通信企業勤務 Suzuky 様)
  • 最後のまとめで、腑に落ちた。(メーカー企業勤務 T 様)

お申込

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セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
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  非会員
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役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*  2017年04月17日(月) シンプルプロジェクトマネジメント:東京
 2017年05月09日(火) シンプルプロジェクトマネジメント:大阪
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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E-Mail*
ご受講予定日*   2017年04月17日(月) シンプルプロジェクトマネジメント:東京
  2017年05月09日(火) シンプルプロジェクトマネジメント:大阪
備考
 

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