| 概要 |
顧客のプロジェクトへの要求は、スコープで実現します。
スコープには、プロダクトスコープとプロジェクトスコープがあり、どちらもプロジェクト要求から作られます。
本セミナーでは、プロジェクトへの要求とスコープの関係をプロジェクトマネジメントの流れの中で解説し、次にプロジェクト要求マネジメントについて解説します。
そして、立上げ、計画ではスコープの計画として何が必要なのか、スコープのコントロールとして何が必要なのか、スコープの変更管理で何が必要なのかなどを解説し、演習にてポイントを確認します。
７PDU取得できます。 |
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
第1回 2012年08月01日（水）10:00-18:00（9:40受付開始）
|
| 講師 |
鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS） |
| 受講料 |
・PMstyle＋プラチナ会員： 30,000円（税別）
・PMstyle＋ゴールド会員： 35,000円（税別）
・非会員： 40,000円（税別）
※早割について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
２名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
|
| 定員 |
１５名（最小開催人数１０名）
※１０名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 対象者 |
プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー，ＰＭＯスタッフ，プロジェクトメンバー |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
プロジェクト要求とスコープのマネジメント【ＰＭＡＪ共催】
ブログの関連記事はこちら