プロジェクト品質の実現スキルを身につける　　
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第５回はステークホルダ（顧客）の期待にどれだけこたえられるかを示す指標「プロジェクト品質」をテーマにして、どのようにプロジェクト品質を上げるかを議論します。 まず、最初に検討するのは、プロダクトの品質も含めて、プロジェクトはどのようなシステム構造になっているかを明確にします。これによって、何を変えればプロジェクトの品質が向上するかのヒントをつかみます。 その上で、プロジェクト品質の家を使って、ステークホルダ間の要求のバランス、あるいは、ＱＣＤＳのバランスをとりながら、プロジェクト品質をコントロールしていく方法を考えます。 最後に、チームの問題として、プロジェクト品質に対して、チームの意識を高めるには何をすればよいかを検討します。 本セミナーの受講者には７ＰＤＵ発行します。 「ひとつ上のプロマネ。」養成講座についてはこちら。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 【講義】 ・成果物のクオリティとプロジェクトのクオリティ ・プロジェクトマネジメントの組織成熟度の向上 ・プロジェクトのクオリティの向上の方法 ・品質意識とは 【グループ討議】 ・品質意識を高めるには ・プロジェクト品質のシステム構造を分析する 【演習】 ・プロジェクト品質の家を作る ・コントロール可能なプロジェクト品質の発見とマネジメントでの活用 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区） 日時 次回未定　 受講料 35,000円（ＰＭｓｔｙｌｅ＋会員価格：税別） 40,000円（非会員：税別） PMstyle＋会員登録はこちら 対象 プロジェクトリーダーー、プロジェクトマネージャー 講師 好川哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表） 定員 １６名（最小実施人数　８人） 　　※応募者が８人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）