　LEGOで学ぶPMBOKプロジェクトマネジメント（京都開催）
　 (Project Management Course learnt in Lego)

セミナー要項

概要	本セミナーは、子供のころから慣れ親しんでいるレゴブロックを使って、チームでロボットを組み立てることによって、プロジェクトマネジメントを体験し、そのポイントを習得することを目的としています。演習で使用するのは、レゴの中でもマインドストームというプログラミング言語が使えるレゴブロックです。プログラミング言語といっても、グラフィカルにマウスドラッグなどの操作で作ることのできる簡易言語ですので、プログラミング言語に関する知識はほとんど必要ありません。流れ図（フローチャート）を見たことがあれば、すぐに慣れ親しむことができます。レゴの組立でプロジェクトマネジメントを体験できます。プロジェクトマネジメントの常識を身につけることができ、プロジェクトメンバーや、これからプロジェクトに参加するメンバーに最適の講座です。セミナーの様子はこちらに掲載しています。また、演習フォーマットのサンプルはこちらです。 14PDU取得できます。東京開催はこちら
場所	京都リサーチパーク東地区１号館（アクセス）　（京都市下京区）
日時	次回未定
講師	鈴木　道代（PMP，株式会社プロジェクトマネジメントオフィス）
参加料	70,000円（税別）
定員	２０名（最小催行人数　10人） ※１０名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください
対象者	プロジェクトメンバー，プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー初心者
主催	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

プログラム

【セッション１】 10:00-12:00	■LEGOマインドストームに慣れる１－１．ＰＭＢＯＫの概要１－２．ＬＥＧＯマインドストーム１－３．課題１（簡単な動きをするロボット作成）の実施　（演習１）ロボット作成のプロジェクトを実行する
【セッション２】 13:00-14:00	■課題の分析とスコープ定義２－１．課題２（決められた動きをするロボット作成）の分析２－２．スコープ定義　（演習２）課題２のスコープ定義
【セッション３】 14:00-18:00	■計画を作る３－１．ＰＭＢＯＫのプロセス群と知識エリア３－２．計画作成　（演習３）課題２のト計画作成　　　　　　スケジュール、要員計画、品質計画、予算計画、リスク計画　　　　　　コミュニケーション計画
【セッション４】 09:30-11:00	■開発作業の実施（１）４－１．進捗管理４－２．LEGOによる課題２の設計　（演習４）進捗管理を行う
【セッション５】 11:00-12:00 13:00-16:30	■開発作業の実施（２）５－１．リスクの監視・コントロール５－２．LEGOによる課題２の組立　（演習５）リスクの監視・コントロールを行う
【セッション６】 16:30-17:30	■プレゼンテーションとディスカッション６－１．結果のプレゼンテーション　（演習６）プロジェクト結果報告書作成６－２．振り返りのディスカッション　（演習７）振り返り

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セミナーの様子（第１回）
　

セミナーの様子（第２回）
　

演習１では、ＰＭＢＯＫの概要とレゴの簡単な動作確認などを行った後に、マニュアルを見ながら、プロジェクトとして、ロボットを組み立てます。計画は詳細な計画を立てるのではなく、各知識エリアの方針を立てて、プロジェクトを実施します。ここでは、演習２に向けて、レゴマインドストームに慣れることも目標の一つとなります。

演習２では、課題（障害物を避けてゴールするロボット）の分析を行い、スコープ記述書とＷＢＳを作成します。

演習３では、プロジェクトの詳細な計画を立て、演習４で進捗管理を行いながら、レゴを組み立てます。

お申込

■氏名
■会社名
■部署
■郵便番号
■請求書送付住所
■請求先宛名	請求書の請求先に記載する宛名です
■電話番号
■メールアドレス
■備考
お申込コース	LEGOで学ぶPMBOKプロジェクトマネジメント　70,000円（税別）

　　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催２週間までにご連絡いたします。

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