本文へスキップ

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。

PMstyle公開セミナー  東京にて開催します


プログラム&プロジェクトによる価値創造の進め方 お申込み  開催決定通知メール送付

プロジェクトマネジメントは「遂行上の成功」を目指して取り組まれてきました。いわゆるQCDの目標達成のための手法として実施されてきました。

この目的ではプロジェクトマネジメントの役割は定着し、さらなる発展として「インパクトにおける成功(価値創造)」のための役割に焦点が移りつつあります。

言い換えると、プロジェクトをいかに上手にやるかから、プロジェクトによりいかに良い効果や、いかに高い価値をもたらすかに焦点が移ってきたといってもいいでしょう。

PMstyleでは、プロジェクトによる価値創造のためのマネジメントを「遂行上の成功」のためのプロジェクトマネジメントと区別するために「プロジェクト・イニシアチブ」と呼んでいます。プロジェクトマネジメントはプロジェクト・イニシアチブの一部だという位置づけになります。

プロジェクト・イニシアチブのポイントは

(1)プロジェクト活動全体をどのようにデザイン&マネジメントするか
(2)個々のプロジェクトをどのようにデザイン&マネジメントするか

の2点です。

(1)においては、インパクトを最大化するようにポートフォリオをデザインし、さらにはマネジメントします。さらにそのポートフォリオを実現するプログラムをマネジメントします。

(2)においては、活動の進行の状況に応じて、個々のプロジェクトが全体に対する貢献を最大化するデザインが重要になってきます。もちろん、状況によっては制約の厳しいプロジェクトになる可能性もありますので、そのようなプロジェクトをうまく遂行するマネジメントもポイントになります。

このセミナーでは、プロジェクトによる価値創造を行う「プロジェクト・イニシアチブ」について学びます。
対象はプロジェクトによる価値創造をしたいと考えている人です。奮ってご参加ください。


ブログの関連記事はこちらです。
お申込フォームはこちらです。

PMPの方へ
本コースは、
7PDU(Category Type : A Technical: 2,Leadership:3,Strategic:2)発行します。PMIの新CCR発表により、2015年12月1日以降、PDU証明には、サブカテゴリー別にPDU数を明記することになりました。
新CCRでは、PMP更新には、3年間で各サブカテゴリーごとに8PDU以上が必要です。
また、PMPの方がサブカテゴリー別にPDU数を入力するのは、2017年12月1日以降です。
詳細は、PMIホームページまたは、PMI日本支部ホームページをご参照ください。

「PMI」、「PMP」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

プログラム

内容
1.プロジェクトによる価値創造のためのマネジメントとは
2.プロジェクト・イニシアチブの実践
(1)プロジェクト・イニシアチブの構想と計画
(2)ポートフォリオによるインパクトのデザイン
(3)プログラムによるインパクトのマネジメント
(4)価値を創造する個別プロジェクトの構想、計画、マネジメント
3.プロジェクト・イニシアチブの構想演習
4.プロジェクトによる価値創造の実際
場所
ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区) アクセス
日時
2017年 06月 06日(火)  10:00-18:00(9:40受付開始)
受講料
・PMstyle+プラチナ会員: 25,000円(税別)
・PMstyle+ゴールド会員: 30,000円(税別)
・非会員: 35,000円(税別)
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
受講料の割引
※早割について
開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について(非会員のみ)
3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
申込期間
1週間前までお申込みを受付いたします。
早割(20%オフ)の対象期間は、2017年05月06日まで、お申込期間は、5月30日までです。。
対象
マネジャー、リーダー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトによる価値創造をしたいと考えている人
講師
好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA
技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。
定員
12名(最小実施人数 5人)
応募者が5人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
主催
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*

  PMstyle+プラチナ会員 
  PMstyle+ゴールド会員
  非会員
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所* セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。
請求書の送付先(会社住所)を入力してください。

お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。
会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*
会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*  2017年06月06日(火) プログラム&プロジェクトによる価値創造の進め方
備考
お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

↑↑お申込み↑↑  ↓↓開催決定通知メールのご希望↓↓

開催決定通知メールを送付します

メールアドレスご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*   2017年06月06日(火) プログラム&プロジェクトによる価値創造の進め方
備考
 

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

コンセプチュアルスキル診断

サイト内検索

お薦めする書籍

メルマガ購読

公開セミナー(カテゴリー別)
日付順  カレンダ

お客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)

すべてのセミナーが企業研修に対応できます。お問合せください。

ブログ

PMstyleプロデューサー

プロジェクト・イニシアチブ

Facebook

Facebook

Twitter

PMコンピテンシーとは