| 概要 |
本コースは、プロジェクトリーダーが、ステークホルダーから協力を勝ちとり、あらかじめ味方につけるための影響力の戦略を、効率よく学べるプログラムです。
そのポイントは、
（１）プロジェクト推進上障害となりうるステークホルダーをあらかじめ予測し
（２）「影響力の法則」によるステークホルダー戦略を立案すること
（３）「6つのゲート」をチェックリストを使いながら乗り越えていく方法を学ぶこと
です。
この方法を学び実行すれば、プロジェクト運営上起こりうるステークホルダーの抵抗を最低限に減らし、リーダーのあなたはより少ないストレスで優位に業務を遂行できるようになります。結果的に、リーダーシップ能力が高まり、長期的なリーダーとしてのキャリアにも大いにプラスになるでしょう。
(このセミナーは８PDU取得できます)
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| 場所 |
品川インターシティホール棟会議室１（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2009/07/14（火） 10:00-19:00 終了しました
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| 講師 |
高嶋 成豪（人材開発/組織開発コンサルタント。インフルエンス・テクノロジーLLC.マネージング・パートナー）
ゼネラル・モーターズ、ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで人材開発に従事。現在リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング、キャリア開発のセミナーを実施し、年間約1000名の参加者にプログラムを提供している。ウィルソンラーニング・ワールドワイド社によるリーダーシッププログラム、LFG(Leading
for Growth:原著はコーエン＆ブラッドフォード両博士の共著“Power Up”)のマスター・トレーナー。2007年『影響力の法則 現代組織を生き抜くバイブル』（原題“Influence
without Authority”）を邦訳。コーエン＆ブラッドフォード両博士から指導を受け、「影響力の法則」セミナー日本語版を開発。日本で唯一の認定プロバイダー。筑波大大学院教育研究科修了
修士(カウンセリング) 日本心理学会会員 ISPI(the International Society for Performance Improvement)会員 フェリス女学院大学講師 |
| 受講料 |
40,000円（PMstyle＋会員価格：税別）
50,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
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| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 対象者 |
プロジェクトのリーダー、サブリーダー、研究開発部門のリーダー、スタッフ部門のリーダー |
| 主催 |
インフルエンス・テクノロジーLLC
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
