| 内容 |
１．なぜ、意思決定がプロジェクトの成功に影響を与えるのか
２．マネジメントにおける意思決定の局面
３．意思決定と組織承認の関係
４．プロジェクトマネジメントサイクルと意思決定
５．意思決定プロセスを理解する
６．プロジェクトマネジメントで使う代表的意思決定手法
７．プロジェクトマネジメントにおける意思決定
８．まとめ〜プロジェクトマネジャーの意思決定力を高める
プログラムの詳細はお問合わせください
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| 日時・場所 |
東京開催
2012年7月18日（水） 10:00-18:00（9:40受付開始）
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区）
大阪開催
2012年6月26日（火） 10:00-18:00（9:40受付開始）
大阪産業創造館 （アクセス） （大阪市中央区）
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| 受講料 |
・PMstyle＋プラチナ会員： 35,000円（税別）
・PMstyle＋ゴールド会員： 40,000円（税別）
・非会員： 45,000円（税別）
※早割について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
２名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
早割との併用可能です。
※「プロジェクトリーダーのためのコンセプチュアルスキル強化講座」の他の講座をご受講された方へ
受講料を２０％引きとさせていただきます。備考欄にご受講された講座をご記入ください。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
早割との併用可能です。
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| 対象 |
プロジェクトマネジャー、ＰＭＯ、プロジェクトメンバー |
| 講師 |
好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表） |
| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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