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2012年02月27日
更新 
プロジェクトマネジメント > 公開セミナー
 PMOS2.0:プロジェクトマネジメントスキル


 プロジェクトを成功させるコミュニケーション【PMAJ共催】

セミナー要項
概要
プロジェクトは、コミュニケーションで動かしていくことを説明し、プロジェクトの進行に応じて、必要なコミュニケーションを解説します。

まず、必要なことは、プロジェクトの特徴をつかんで、そのプロジェクトを進めていくためには、どのようなコミュニケーションが必須なのかを、コミュニケーションニーズとして把握することです。そして、そのコミュニケーションニーズをどのように実現していくかをプロジェクトの立上げプロセス、計画プロセス、実行・コントロールプロセス、終結プロセスのそれぞれに応じて解説します。また、重要なポイントについて、演習にて体感することで、確認していきます。


演習はグループ単位で行いますので、各自の気づきや講師への質問、振り返り時のアドバイスなどをどのように伝えるかも、コミュニケーションの演習の1部です。

プロジェクトにおいて、よりよりコミュニケーションができるようなポイントの理解と、それを実現していくための体験ができるセミナーです。

7PDU取得できます。
場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター(アクセス) (東京都港区)
日時 第1回 2011年04月20日(水)10:00-18:00(9:40受付開始) 中止します
第2回 2011年08月30日(火)10:00-18:00(9:40受付開始) 終了しました
第3回 2011年12月15日(木)10:00-18:00(9:40受付開始) 
講師 鈴木 道代(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP
受講料 PMstyle+プラチナ会員: 30,000円(税別)
                    
PMstyle+ゴールド会員: 35,000円税別

・非会員: 40,000円(税別)

※複数名割引について(非会員のみ)
2名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください
定員 15名(最小開催人数10名)
※10名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください
対象者 プロジェクトリーダー,プロジェクト・マネジャー,PMOスタッフ
主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

プログラム

1.プロジェクトにおけるコミュニケーションとコミュニケーションマネジメント
 (エクスサイズ)プロジェクト実施

2.プロジェクトの目的を明確にするコミュニケーションマネジメント
 (演習)コミュニケーションニーズ分析

3.プロジェクト計画におけるコミュニケーションマネジメント
 (演習)コミュニケーションニーズ分析の見直し

4.プロジェクト実行におけるコミュニケーション
 (エクスサイズ)プロジェクト実施とポイントのチェック

5.コミュニケーションでプロジェクトをコントロールする

6.プロジェクトの教訓を抽出するコミュニケーション


プログラムの詳細はお問合わせください

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ご受講日  2011年12月15日(水) プロジェクトを成功させるコミュニケーション 

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受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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