クリエイティブ・チョイス

次のクイズを考えてみてください。 −−−−− A社新システムの概要設計の期限まであと2週間と迫ったある日。会社から、プロマネであるあなたに突然依頼がありました。あなたのチームの、なんと半数を、深刻な状態に陥っているB社のプロジェクトを救出するために回せないかというのです。B社はあなたの会社にとって最重要顧客ですが、あなたはすで にA社と設計範囲・予算・成果物の提出期日の約束をしています。 さて、会社からの依頼を受け入れますか？それとも断固として断りますか？ −−−−− このクイズを二者択一問題と捉え、Yes/Noで答える人もいれば、第三の選択肢 を創造してしまって「こういうやり方でもいいですか？」と答える人もいます。後者のような思考態度の人々に興味を持ち、調べていくうちに「クリエイ ティブ・チョイス」つまり「創造的な選択」という言葉が浮かんできました。 それをまとめたのが『クリエイティブ・チョイス』という書籍です。 このセミナーは、実際に仕事上の問題を抱えている（目標と現状とのギャップを埋める最善の方法を模索している）人を対象にしています。まず基本的な考え方を、いくつかの短いエクササイズを使って説明します。そのあとは、自分の問題を、他の参加者の助けを借りながら、考えていきます。 ですので、次の2点が参加条件になります。 ・何らかの目標を持ち、現状とのギャップを埋める最善の方法を模索していること ・その問題を他の参加者に語れる（開示できる）こと 創造的な選択は、当事者にしかなし得ないものです。しかし一方で、当事者であるがゆえに持っている暗黙の前提があり、自らそれに気づくことは容易ではありません。そこで、数人で問題解決チームを作り、他者の眼で自分の問題を観察してもらいます。 個人ワーク、ペアを作っての相互ヒアリングからグループによる問題解決セッションの実施まで、多彩なワークを用意しています。楽しくかつ真剣に選択肢の創造に取り組んでいきましょう。 本セミナーの受講者には6PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 ・　なぜ「クリエイティブ」チョイスなのか ・　乗り越えたい問題を定義する ・　目的（の目的）から考えおろす ・　感情の役割について考える ・　仲間に問題を説明する ・　問題の再定義セッションを実施する プログラムの詳細はお問合わせください 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）　 日時 2010年09月17日（金）　 10:00-17:00（9:40受付開始）　 受講料 29,000円（PMstyle＋プラチナ会員発足記念特別価格：税別）　【 PMstyle＋会員登録はこちら】 35,000円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別） 40,000円（非会員：税別） ※複数名割引について（非会員のみ） ２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 対象 プロジェクトマネジャー、マネジャー、戦略実行リーダー、リーダー 講師 堀内浩二（ほりうち こうじ） 株式会社アーキット代表。グロービス・マネジメント・スクール 講師。「個が立つ社会」をキーワードに、「知」（論理的思考・問題解決）、「情」（EQ理論）、「意」（意志決定）を融合させた研修・教育事業に注力している。 「起-動線」「*ListFreak」などのユニークなサイト運営も手掛けている。 ネットメディアへの寄稿も多い。 工学修士（早稲田大学大学院理工学研究科）取得後、アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）入社。シリコンバレー勤務を経験。帰国後、日米合弁のベンチャー企業にて技術および事業開発を担当。著書に『「リスト化」仕事術』（『リストのチカラ』の文庫化／ゴマブックス）、『クリエイティブ・チョイス』（日本実業出版）がある。 定員 ２０名（最小実施人数　１０人） 　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）