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番外編　ブレーンストーミングのイノベーション！（2015.04.01）

プロジェクトマネジメントオフィス　好川　哲人

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◆エイプリル・フール

今日はエープリル・フール。この数年だと思うが、単にウソの情報を流すだけではなく、それ用に凝ったホームページを準備したり、モノまで作りこんだりと、実装を伴うものも目立つようになってきた。

今年の中で、個人的にウケたものをいくつか並べてみよう（このリンクは４月１日限りのものも多いと思うので、後日、この記事をみられてリンクがなかったらごめんなさい）。

・日本限定モデル Audi A8 5.5 debut.　革新と伝統が同居する、至高の一台


・Adobe Photoshop REAL（アドビ フォトショップ リアル）


・Google Panda Product Launch 2015


中でも傑作だと思ったのは、Google。毎年、いろいろとやってくれるが、今年はグーグルマップで実際の地図上でパックマンゲームを遊べるようにした。

まるで、これらの企業はすべてグローバル企業。まるで、全世界でやるアイデアソンか、ハッカソンである。


◆ブレーンストーミングからなぜ、よいアイデアが生まれないのか

そこで、昨年のエイプリルフールにあることをひらめいた。

ブレーンストーミング系のアイデア出しには問題がある。それは、なかなか、跳んだアイデアが出てこないことだ。

折角、多くの人が貴重な時間を割いて集まってくるのだが、当たり前の話をしている。他人の意見を批判しないというルールがあるわけだが、実は問題はそこにはない。

自己規制するのだ。日本には「忖度」という言葉があるが、ブレーンストーミングとはいえ、勤務時間中なのにこんなアホなことを言うと相手が気分を害するに違いないと忖度し、思ったことを丸めて発言する。

安全な場という言葉がある。これは上位者がいてもそこで話したことはその場限りとすることにより、本音の発言を引き出そうとする考え方だ。そうは言っても、「壁に耳あり障子に目あり」でどこからどう伝わるかわからないので、喋らないというのなら分からないでもない。しかし、自己規制していることを自覚していない人には何を言っても通用しない。


◆「フールストーミング」

そこでPMstyleでは、画期的な手法を開拓した。それはロールプレイとブレーンストーミング＆アイデアソンを組み合せる手法である。日本人はよく酒を飲んだら人が変わるといわれる。これは酒を飲んだら本音が出るというよりは、酒を飲んだら人格が変わると考えた方がいいだろう。

ロールプレイで違う人格を演じることには同じような効果がある。そこで、状況設定し、ロールを決め、ブレーンストーミングを行う。状況はもちろん、４月１日午前中、すなわち、エイプリルフールである。ロールはそれぞれが自由に選ぶ。テーマによって違うが、有名人でも構わない。

そして、全員でエイプリルフールを演じるのだ。名付けて「フールストーミング」。
コンセプトは、創造から妄想へだ。

ぜひ、取り組んでみてほしい！


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著者紹介

好川哲人、ＭＢＡ、技術士
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表、PMstyleプロデューサー
１５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
１万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「PM養成マガジン（無料版）」、「PM養成マガジンプロフェッショナル（有料版）」や「プロジェクト＆イノベーション（無料」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。

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